دانلود ترجمه مقاله تغییر استراتژیک در مدیریت ریسک سازمان

WILEY
سال انتشار :
2016
تعداد صفحات مقاله انگلیسی :
13
نشریه :
WILEY
تعداد رفرنس ها :
19
نوع مقاله :
مقاله ISI
کلمات کلیدی :
چهار استراتژی در حال ظهور مدیریت ریسک سازمانی – ابتدایی ، سمت انتظار، انعطاف پذیری ، تحول – براساس تغییر و تحول استراتژیک ERM شناخته شده
عنوان فارسی :

تغییر استراتژیک در مدیریت ریسک سازمان

عنوان انگلیسی :

Strategic Change in Enterprise Risk Management

وضعیت ترجمه :
انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید
لینک مقاله :
http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/jsc.2072/full

سال انتشار : 2016

تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 13

نشریه : WILEY

تعداد رفرنس ها : 19

نوع مقاله : مقاله ISI

ترجمه : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید

کلمات کلیدی : چهار استراتژی در حال ظهور مدیریت ریسک سازمانی – ابتدایی ، سمت انتظار، انعطاف پذیری ، تحول – براساس تغییر و تحول استراتژیک ERM شناخته شده

عنوان فارسی : تغییر استراتژیک در مدیریت ریسک سازمان

عنوان انگلیسی : Strategic Change in Enterprise Risk Management

لینک مقاله : http://onlinelibrary.wiley.com/doi/10.1002/jsc.2072/full


68,000 تومان


فهرست مطالب
1- مقدمه 2- روش تحقیق 3- چارچوب نظری 4- مفاهیم کلیدی 5- استراتژی در حال ظهور ERM 6- خطر ابتدایی و سمت انتظار 7- تمرین استراتژی خطر ابتدایی و سمت انتظار 8- شیوه استراتژی ریسک انعطاف پذیر 9- نیاز به تغییر استراتژی 10- مقایسه مورد مطالعاتی 11- مواجهه با مسائل در ERM 12- نمایش نتایج 13- نتیجه گیری

چکیده انگلیسی
A learning process highlights decision criteria in risk acceptance/rejection using resilient strategies. Despite differing business environment needs, companies need to adopt transformation strategies to implement resilience strategies such as understanding of risks, risk reporting, and risk culture, and to integrate largescale change in the business. Good risk governance can be promoted with a ‘rational’ lens or a combination of ‘rational and learning’ lens with ‘cognitive’ lens of change.

چکیده فارسی
چکیده – یک فرآیند یادگیری معیارهای برجسته تصمیم گیری در زمان ریسک پذیرش/رد استفاده از استراتژی های انعطاف پذیر می باشد. با توجه به نیازهای مختلف و متفاوت براساس محیط کسب و کار متفاوت، شرکتها نیاز دارند تا استراتژی های انعطاف پذیری مثل درک ریسک ها، گزارش ریسک، فرهنگ ریسک و ادغام تغییرات در مقیاس بزرگ در کسب و کار داشته باشند. اداره ریسک خوب می تواند با یک لنز "عقلانی" یا ترکیبی از لنزها "عقلانی و یادگیری" با لنر"شناختی" تغییر یافته و ارتقا یابد.


مدیریت استراتژیک

مدیریت راهبردی یا همان مدیریت استراتژیک یک تجزیه و تحلیل در مورد مسائل مهم و برجسته ی سازمان می باشد که توسط کارکنان ارشد سازمان جهت کنترل منابع در خارج از سازمان ، اتخاذ می شود. در واقع این مسائل شامل مشخص کردن ماموریت،  چشم انداز و دارایی های سازمان و سیاست های سازمان و در کل تمام برنامه هایی که سازمان برای رسیدن به هدف خود لازم است را نیز شامل می شود. در واقع مدیریت استراتژیک اهداف کلان یک سازمان را مورد هدف قرار داده است. در واقع رویکرد این نوع مدیریت به داخل و خارج سازمان مربوط می شود و بعد از شناسایی کامل بهینه ترین راه حل برگزیده می شود. رشته مدیریت استراتژیک امروزه علاقه مندان زیادی را در دانشگاه ها به خود جذب کرده است.

مدیریت استراتژیک
مدیریت استراتژیک

این مقاله نیز به موضوع تغییر استراتژیک در مدیریت ریسک سازمان پرداخته و موارد مورد نیاز در تغییر استراتژیک در زمان ریسک را ارائه داده است.

محتوی بسته : - فایل ورد (WORD) ترجمه فارسی مقاله به صورت قابل ویرایش و پرینت. - فاقد هرگونه تبلیغات و موارد اضافی.

68,000 تومان