دانلود ترجمه مقاله تاثیر شبکه اجتماعی مشتری بر استراتژی بازاریابی: تحلیل شبیه سازی مبتنی بر مدل اشاعه رقابتی

ELSEVIER
سال انتشار :
2016
تعداد صفحات مقاله انگلیسی :
22
نشریه :
ELSEVIER
تعداد رفرنس ها :
24
نوع مقاله :
مقاله ISI
کلمات کلیدی :
شبکه اجتماعی مشتری، اشاعه رقابتی، مدل رقابتی جمعیت
عنوان فارسی :

تاثیر شبکه اجتماعی مشتری بر استراتژی بازاریابی: تحلیل شبیه سازی مبتنی بر مدل اشاعه رقابتی

عنوان انگلیسی :

Customer Social Network Affects Marketing Strategy: A Simulation Analysis Based on Competitive Diffusion Model

وضعیت ترجمه :
لینک مقاله :
http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0378437116309335

سال انتشار : 2016

تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 22

نشریه : ELSEVIER

تعداد رفرنس ها : 24

نوع مقاله : مقاله ISI

ترجمه : انجام نشده. سفارش ترجمه تخصصی این مقاله

کلمات کلیدی : شبکه اجتماعی مشتری، اشاعه رقابتی، مدل رقابتی جمعیت

عنوان فارسی : تاثیر شبکه اجتماعی مشتری بر استراتژی بازاریابی: تحلیل شبیه سازی مبتنی بر مدل اشاعه رقابتی

عنوان انگلیسی : Customer Social Network Affects Marketing Strategy: A Simulation Analysis Based on Competitive Diffusion Model

لینک مقاله : http://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0378437116309335



فهرست مطالب
1- مقدمه 2- چرا QQ برنده MSN در بازار چین 3- مدل 4- شبیه سازی 5- نتایج شبیه سازی 6- نتیجه گیری

چکیده انگلیسی
Abstract To explain the competition phenomenon and results between QQ and MSN (China) in the Chinese instant messaging software market, this paper developed a new population competition model based on customer social network. The simulation results show that the firm whose product with greater network externality effect will gain more market share than its rival when the same marketing strategy is used. The firm with the advantage of time, derived from the initial scale effect will become more competitive than its rival when facing a group of common penguin customers within a social network, verifying the winner‐take‐all phenomenon in this case.

چکیده فارسی
چکیده برای توضیح و تبیین پدیده رقابت و نتایج بین QQ و MSN (چین) در بازار نرم افزار پیام رسانی فوری چین، این مقاله مدل رقابت جمعیت جدیدی مبتنی بر شبکه اجتماعی مشتری توسعه داد. نتایج شبیه سازی نشان می دهد، زمانی که از استراتژی بازاریابی یکسان استفاده می شود، شرکتی که محصولش با آثارو احوالات خارجی بزرگتر شبکه روبرو است، سهم بیشتری از بازار را نسبت به رقبایش بدست می آورد. شرکتی با مزیت زمان، که حاصل اثر مقیاس اولیه است، در هنگام مواجه شدن با گروهی از مشتریان پنگوین عادی در شبکه اجتماعی، رقابتی تراز رقبایش ظاهر می شود که این مسئله پدیده برنده همه چیز را می گیرد، را در این مورد تائید و تصدیق می نماید.