دانلود ترجمه مقاله قابلیت های پویای شرکت های چند ملیتی

WILEY
سال انتشار :
2016
تعداد صفحات مقاله انگلیسی :
14
نشریه :
WILEY
تعداد رفرنس ها :
43
نوع مقاله :
مقاله ISI
کلمات کلیدی :
قابلیت های پویا ، شرکت های چند ملیتی ، محل و قابلیت توسعه ، مزیت رقابتی، تئوری MNE
عنوان فارسی :

قابلیت های پویای شرکت های چند ملیتی

عنوان انگلیسی :

THE DYNAMIC CAPABILITIES OF METAMULTINATIONALS

وضعیت ترجمه :
انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید
لینک مقاله :

سال انتشار : 2016

تعداد صفحات مقاله انگلیسی : 14

نشریه : WILEY

تعداد رفرنس ها : 43

نوع مقاله : مقاله ISI

ترجمه : انجام شده و با خرید بسته می توانید فایل ترجمه را دانلود کنید

کلمات کلیدی : قابلیت های پویا ، شرکت های چند ملیتی ، محل و قابلیت توسعه ، مزیت رقابتی، تئوری MNE

عنوان فارسی : قابلیت های پویای شرکت های چند ملیتی

عنوان انگلیسی : THE DYNAMIC CAPABILITIES OF METAMULTINATIONALS


34,000 تومان


فهرست مطالب
1- مقدمه 2- ادبیات پیشین 3- ادبیات IB 4- چارچوب قابلیت های پویا 5- مفهوم چند ملیتی 6- تبدیل شدن به META: شرکتهای چندملیتی جهان در حال گذار 7- مزیت رقابتی در اقتصاد جهانی 8- قابلیت های پویا در MNE سنتی 9- meta-MNA در حال ظهور 10- چه عواملی از فاکتورها "کشور" باقی مانده است؟ 11- شرکت های چند ملیتی موجود در چین meta.MNA نیستند هنوز 12- نتیجه گیری

چکیده انگلیسی
Plain language summary: Today’s multinational enterprises (MNEs) exhibit characteristics that have not been discussed very much in previous studies. They are stateless in the sense that operations are spread across nations, but also maintain some central authority. We call such MNEs ‘meta-MNEs’ and analyze them using the Dynamic Capabilities framework, a key framework in strategic management. We find that the capability of MNEs to shape and adapt to changing environments is necessary for the emergence and success of the meta-MNE. We also discuss prospects for meta-MNEs in the context of China. Technical summary: Established theories of the multinational enterprise (MNE) were created for a different, less globally competitive world. Today’s MNEs are moving toward the stateless ideal type known as a metanational. Because considerable central authority remains, we call the emerging model the meta-MNE and use the Dynamic Capabilities framework to analyze this phenomenon. Strong dynamic capabilities, including asset orchestration, are necessary both for the very existence of the meta-MNE and for sustaining its competitive advantage. We draw contrasts between the meta-MNE and the traditional, home-centric MNE. We consider the ways in which nations still matter and the policy implications of the emergence of the meta-MNE. We also discuss recent developments in China that have greatly shaped the environment facing existing and future meta-MNEs. Copyright © 2016 Strategic Management Society.

چکیده فارسی
خلاصه به زبانی ساده : ویژگی های مربوط به شرکتهای چند ملیتی در مطالعات قبلی مورد بحث و بررسی قرار نگرفته است. نبود تابعیت خاص به این مفهوم است که کارکرد شرکت بین چندین ملت گسترده می باشد، اما برخی از آنها قدرت مرکزی را حفظ می کنند. (یعنی افراد از کشورهای مختلف که کنار هم کار می کنند یک کار گسترده ای است ولی عده ای خاص قدرت اصلی شرکت را در دست دارند و آن را حفظ می کنند.) ما چنین شرکت های چند ملیتی را "شرکت های چند ملیتی جهانی متا" می نامیم و آنها را با استفاده از چارچوب قابلیت های پویا مورد تجزیه و تحلیل قرار می دهید که این مسئله یک چارچوب کلیدی در مدیریت استراتژیک می باشد. ما قابلیت لازم شرکتهای چند ملیتی جهانی را از نظر شکل و تطابق با تغییرات محیطی برای موفقیت چنین شرکتهایی (شرکت های چند ملیتی جهانی متا) پیدا می کنیم. همچنین چشم اندازهایی برای شرکت های چندملیتی موجود در چین نیز مورد بحث قرار می دهیم. خلاصه مشخصات فنی: با تاسیس شرکت های چند ملیتی رقابت کمتری رو در سطح جهانی ایجاد نمود. شرکتهای چند ملیتی جهان امروزه در حال حرکت به سمت نوع بدون تابعیت ایده آل (اصلی) که با عنوان متانیشنال شناخته شده، هستند. آز آنجا که قدرت مرکزی همچنان قابل توجه است، ما نامیدیم شرکت های در حال ظهور meta-MNE و با استفاده از چارچوب قابلیت های پویا ، این پدیده را مورد تجزیه و تحلیل قرار دادیم. قابلیت های پویای قوی، ارکستراسیون دارایی، هر دو برای موجودیت meta-MNE و برای حفظ مزیت رقابتی خود لازم است. ما همچنین روشی را برای اینکه چنین شرکتهایی پیامدهای سیاسی meta-MNE رو هم که بسیار مهم است در نظر بگیرند ارائه داده ایم. همچنین تحولات اخیر در چین را نیز مورد بحث قرار داده ایم. کپی رایت 2016 برای انجمن مدیریت استراتژیک محفوظ است.


مدیریت شرکت های چند ملیتی

شرکت های چند ملیتی که اصطلاحا (Multinational corporation) به آنها اطلاق می شوند، عمدتا شرکت هایی هستند که کالاها و خدمات خود در یک یا چندین کشور دیگر به جز کشور مادر، مالکیت ، نظارت و اداره می کنند. شرکت های چند ملتی معمولا شرکت های بسیار بزرگی هستند که ممکن است حتی از بهم پیوستن چند شرکت کوچک ایجاد گردد. این شرکت ها خدمات و کالاهای خود را در چند کشور پخش کرده و به فروش می رسانند. کار اصلی و معمولی آن ها شرکت در بازارهای خارجی بوده و مدیران چنین شرکتهایی باید به بازارهای خارجی تسلط داشته باشند. مدیریت در شرکت های چند ملیتی به این دلیل مشکل می باشد.

مدیریت شرکت های چند ملیتی
مدیریت شرکت های چند ملیتی

در این مقاله نیز به موضوع قابلیت های پویای شرکت های چند ملیتی بخصوص برای شرکتهای چند ملیتی چین پرداخته شده است و مدیریت استراتژیک چنین شرکتهایی مد نظر قرار گرفته است و همچنین ایده های زیادی در رابطه با پویایی چنین شرکتهایی ارائه داده شده و شما می توانید با مطالعه ی آن به درک عمیقی از شرکتهای چند ملیتی دست یابید.

 

محتوی بسته : - فایل ورد (WORD) ترجمه فارسی مقاله به صورت قابل ویرایش و پرینت. - فاقد هرگونه تبلیغات و موارد اضافی.

34,000 تومان